姜燕在公司担任产品经理PA岗位，以党员的高标准严格要求自己，积极发挥先锋模范作用。她紧密结合公司战略目标，与客户深度合作，共同推进项目管理SKU从0到1的客户验证过程，确保客户的项目管理过程可控，让项目管理的管理机制能有效落地和实现数据呈现，循环改善闭环。从而实现产品的精准定位和价值落地。在提高公司内部协同效率方面，姜燕同志积极参与协同流程优化和配置梳理，通过引入经管报价模式建议和提炼收敛概念一致的方法，有效提升了SKU配置的工作效率和项目执行的流畅性。
同时，姜燕同志还支撑了公司业务运作的透明化SKU的全面推广、场景适配，推进产品线的精细化运营，协同业务团队为公司带来增量的同时提高客户满意度。
在方案产品单元产品工作岗位的实践中，王一凡在工作上精益求精、务实求真，时刻以中国共产党员的标准严格要求自己，发挥中共党员的先锋模范作用。他参与全链路数字化系列产品的深入打造，在专题和项目中进行高效率的协同，推进客户需求的落地。从客户功能级产品模块的开发到后续追踪体验优化，协同产品业务在对客方案输出后推进产品后续能力在新场景下的适配补充。
在深入新大陆经营管理产品工作一线的过程中，他从客户管理岗位工作场景还原到客户管理指标探究、从数据逻辑梳理到可视化管理工具呈现，实现了多家重点客户经营管理产品的上线和应用，跑通经营管理产品整套标准化协同机制内嵌到公司业务、数据、UI、研发的工作流程，高效满足了对客经营管理SKU价值的持续输出。
张震身为产品经理，坚持业余时间学习党的理论知识，将所学转化为工作动力，不断提升政治觉悟和业务水平，成功开发出市场所需产品。在宿州发改委“冰巢”项目中，他主动沟通协调，打破部门壁垒，保障项目顺利推进。项目前期没有项目经理，面对项目进度管理难题，张震同志跨界学习项目管理知识，与技术团队紧密合作，确保项目按时完成。同时，他积极与客户交流，准确把握需求，避免返工，确保项目方向与客户期望相符。张震同志的主动担当和高效工作，为项目的成功提供了坚实保障。
自2021年加入维天运通党委以来，在业务上，吴淑琴刻苦钻研，不断学习新知识，提升自己的业务水平。精通产品知识，处理客户问题快速准确，始终保持谦虚谨慎的态度，虚心向同事学习，积极与客户沟通。她深知作为一名党员和运营的责任和使命，始终严格要求自己，以良好的工作作风和职业道德赢得了客户的信任和尊重。